Ved å bruke VekstSporet går en inn i en dybdeprosess der en samler bedriftens nøkkelpersoner for samtaler og bevisstgjøring. Samtalene tar utgangspunkt i en av 5 veksttavler. Dette bidrar til en god kartlegging av bedriftens ståsted. I prosessen finner en ut hvor «skoen trykker», som videre vil initiere og prioritere tiltak for å realisere vekst. Bedriften velger selv hvilken veksttavle som er relevant å gå i dybden på.

Selve prosessen tar inntil 3 timer. Bedriften får i etterkant en analyse og referat med handlingsplan for å følge opp prioriterte tiltak.